Was ist eine Führungskraft?

Der Begriff Führungskraft beschreibt eine Position in einem Unternehmen, einer Organisation oder der öffentlichen Verwaltung. Mit Führungskräften sind Personen gemeint, die mit Aufgaben der Personalführung betraut sind, beziehungsweise eine Weisungsbefugnis besitzen. Sie müssen in erster Linie über entsprechendes Fachwissen verfügen, Mitarbeiter führen können und höheren Positionen Bericht erstatten. Führungskräfte dienen als eine Art Bindeglied zwischen höheren Führungspositionen und anderen Mitarbeitern. Die Anforderungen an eine Führungskraft variieren je nach Verantwortungsebene im Betrieb.

Rechte und Pflichten

Die Rechtsprechung sieht keinen kausalen Zusammenhang zwischen der Höhe der Entlohnung und der Position als Führungskraft. Rechtlich gesehen gilt eine Führungskraft als Position mit Weisungsbefugnis. Im Rahmen der Weisungsbefugnis können sich neben Arbeitgebern auch Führungskräfte auf niederen Ebenen strafbar machen. Die Verantwortungsübergabe spielt vor allem in Bezug auf das Thema Arbeitsschutz eine tragende Rolle. Gerade in größeren Betrieben ist eine Verantwortungsübergabe hinsichtlich Arbeitsanweisungen unentbehrlich. Man spricht auch von Pflichenübertragung. Führungskräfte haften für die Einhaltung des Arbeitsschutzes auf verschiedenen Hierarchieebenen.

Gutes Führungsverhalten

Die Qualitäten von Führungskräftem beeinflussen den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich. Ein gutes Führungsverhalten setzt gewisse Kompetenzen voraus. Darunter vor allem Managementkompetenzen wie Überzeugungskraft, Konfliktmanagement und Teamfähigkeit. Neben fachlichen und methodischen Kompetenzen spielen also auch Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen eine große Rolle. Dies sollte bereits bei der Führungskräfteauswahl beachtet werden.

Aufgaben und Rollen einer Führungskraft

Eine Führungskraft ist mehr als ein Vorgesetzter mit Fachkenntnissen. Sie ist Mitunternehmer und tritt zudem als Coach und Facilitator auf. Zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft zählen vor allem die Aufrechterhaltung der Motivation der Mitarbeiter sowie die Vermittlung gemeinsamer Ziele. Führungskräfte geben dem Unternehmen und den Beschäftigten Struktur und Halt. Häufig nehmen sie zudem eine moderierende Rolle ein. Sie sollten wissen, wie man mit Konflikten umgeht.